新洲区“两会”会长余尚达
今年9月,新洲“两会”按市“两会”的要求,进行了换届重组,并实现了壮大,在区委、区政府的领导下,围绕“工业新洲、生态新洲、和谐新洲”建设目标,主要抓了三项工作:
一、竭诚为企业和企业家服务,帮助企业解决实际问题。围绕“服务”二字,我们把自己定位为“四员”:根据经济政策与经济形势的变化,了解企业生产经济状况,当好调查员;对企业出现的共解决问题的办法,当好研究员;对企业难办的事情,找有关部门协调解决,当好协调员;对有些久拖不决的问题督促解决,当好督导员。一是做好调查研究,及时了解企业需求。今年3月和10月,我们分别组织了两次重点企业座谈会,以了解企业生产经济状况,了解企业存在的问题和服务需求。平时,协会大部分精力用于企业调研,会长、秘书长及办事人员分头到各企业走访座谈,了解各个企业生产经济与发展情况,了解企业困难所在;二是发现问题及时解决,表达协会服务诚意。在最近组织的一次座谈会上,我们有些企业反映企业有些问题久拖不决,要求协会给予帮助。我们将问题进行了归类,一个星期之内,协会积极向区政府反映情况,敦促有关部门解决,使座谈会上所议的四个方面的问题大部分得到妥善解决;三是积极维护企业家的合法权益,同时也积极倡导企业履行社会责任。对有些企业提出的要求降低“五险”上缴基数问题,积极向劳动部门进行反映。同时也为了企业的和谐发展,积极倡导企业和企业家积极履行社会责任,保障职工的合法权益,得到了企业和企业家的积极响应;四是组织开展优秀企业家评选和百强企业推荐工作,支持企业做大做强。今年推荐入围武汉市百强企业新洲共8家,市百强企业发布会后,我们迅速与区委、区政府联名向百强企业获得者发送了贺电,提振了政府和企业的信心。
二、积极向政府反映情况提出建议,当好纽带与桥梁。这方面我们主要渠道有三个:1、办好内刊《企业信息参考》,搭建企业宣传与交流平台。通过内刊及时反映新洲区情、企业状况和企业家的要求、介绍外地经验,办刊形式及会刊质量受到了得到了政府领导的肯定和企业的好评。2、重大问题深入研究,以调研报告的形式专题反映。如在调研与座谈过程中,我们发现新洲“一边是社会就业难,一边是企业用工荒”的问题越来越突出,立即布置进行专题调研,写出了《关于“企业用工荒”与“社会就业难”的调查报告》,提出我们解决问题的思路与建议,引起了区委区政府的高度重视。3、组织面对面交流,沟通企业与部门间的信息。在今年初举行的企业座谈会上,企业家们诚恳地向政府有关部门要求,希望政府相关部门进一步提高效率,特别是土地问题,这是企业发展最大的瓶颈,也只有政府部门才能帮助企业突破这个瓶颈。区规土局领导当场表示,全力以赴,当天能办完的事情决不会拖拉到第二天。对此企业家们很受感动。
三、积极探索协会运作模式,加强协会自身建设。一是充分利用两会改组换届,扩大企业联合会的代表面,争取政府支持度。今年9月,新洲两会换届重组时,数量从90个会员单位扩大到180个;代表面从以工业为主,发展为工业、建筑、房地产、商业、服务业等各行各业的企业联合会。二是积极参与上级协会组织的各项活动,加强与兄弟协会和外地协会的交流。一年来,我们从中交流了解许多新情况,学到了很多有益的东西,受益匪浅。三是积极通过座谈、联谊、走访等活动,征求会员单位对办好协会组织的意见和建议。共同探讨“两会”与经济,“两会”与企业的契合点,厘清办会思路,积累办会经验。四是完善内部管理制度,加强协会自身建设。坚持全天候工作制,每星期一次会长办公会议制度。一方面通过布置、检查、督促,保证协会正常运转。另一方面通过组织学习,加强协会工作人员的思想素质、业务素质建设。
(发言有删节)
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